
01|多元客製的獨家原料
從台灣草本、花草、穀物與農產中挑出能當主角的原料,處理工法與原料品質一起把關。
有特色原料,才有第一個被看見、被記住的購買理由。
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從選料、配方、茶材加工、內包裝到外盒,井元陪你把「這包茶為什麼值得買、為什麼天天想喝」一起做出來。


比起膠囊或錠劑,很多消費者覺得喝茶是更自然、更沒有負擔的選擇。
茶包好攜帶、沖泡直覺,也很適合上班族與送禮情境;同樣的在地原料,做成茶包更容易被第一次購買。
井元與在地小農合作,能協助你量身打造天然茶包專屬原料配方,先檢視配方內容、優化基礎配方,再做出跟市場不一樣的特色茶包。


從台灣草本、花草、穀物與農產中挑出能當主角的原料,處理工法與原料品質一起把關。
有特色原料,才有第一個被看見、被記住的購買理由。

把主打原料、搭配原料與風味比例一起設計,讓香氣、口感與商品訴求說得清楚。
喝得順口、講得明白,回購理由才完整。

依茶材粒徑與沖泡方式評估三角立體、平面、濾掛等內袋形式與材質。
好沖好濾,每一包的體驗都一致。

外盒、單包、入數與開箱層次一起規劃,讓陳列與送禮都更有價值感。
包裝先被看見,商品才有機會被拿起來。

商品故事、產地素材與影音內容一起整理,讓品牌上市時就有東西可以說。
上市素材到位,第一波銷售才接得住。

依商品定位協助評估電商、團購與實體通路的切入方式。
有人賣、有地方賣,好商品才走得遠。
茶包把沖泡變得方便,也讓在地花草、果香與茶葉有機會成為日常商品。以下從整體茶、茶包、草本與機能茶等研究範圍看市場;各項依各機構定義呈現,協助品牌選方向,再規劃原料、風味與包裝。
267 億美元
IMARC Group|Tea Market(CAGR 4.40%/2026–2034,含散茶與茶包)
72 億美元
Grand View Research|Tea Bags Market(CAGR 6.7%/2025–2030,偏包材口徑)
59.8 億美元
Mordor Intelligence|Herbal Tea Market(CAGR 6.18%/2026–2031)
86.2 億美元
Mordor Intelligence|Functional Tea Market(CAGR 6.67%/2027–2032,含即飲)
43.65%
Mordor Intelligence|Functional Tea・By Form(2026 年估計)
8,380 萬美元
Grand View Research|Taiwan Fruit Tea Market(舊版預測,僅供歷史參考)
整體茶與茶包相關研究的計價範圍、年份及方法不同,不可用兩者相除推算市占。茶包相關市場研究偏包材角度撰寫,不宣稱為茶包成品銷售額。草本茶與機能茶可能交疊,前者依原料分類、後者依產品功能定位,均不限茶包形式,不能相加。機能茶 2026 年估值採九個月實績加第四季推估,CAGR 期間為 2027–2032 年。台灣水果茶為舊基期研究,不延伸解讀為手搖飲市場。目前未取得可公開核驗、定義清楚的台灣茶包/純沖泡茶飲/機能茶當期專屬市場規模與成長率,故不另編估值。預測均為機構估算,非已實現營收或銷售保證。查核日:2026-10-31。
各列為研究範圍對照,不作規模排行榜;數字不能直接相加或推算市占。
| 研究範圍/機構 | 市場估值 | 預測CAGR/期間 | 口徑與限制 |
|---|---|---|---|
| 全球茶/IMARC | 2025:267億美元 | 4.40%/2026–2034 | 含散茶、茶包;非全體茶飲通路營收 |
| 全球茶包相關/GVR | 2024:72億美元 | 6.7%/2025–2030 | 公開頁偏包材;勿當純成品零售額 |
| 全球草本茶/Mordor | 2026:59.8億美元 | 6.18%/2026–2031 | 原料品類;不限茶包 |
| 全球機能茶/Mordor | 2026:86.2億美元 | 6.67%/2027–2032 | 含即飲;2026含Q4推估 |
| 台灣水果茶/GVR | 2019:8,380萬美元 | 7.0%/2020–2027(舊預測) | 歷史背景;未明確拆分形式 |
屬產品企劃比較,非研究機構市占資料;沿用現頁的原料與商品開發方向。
| 商品方向 | 原料與風味主軸 | 飲用/銷售情境 | 開發先確認 |
|---|---|---|---|
| 單方原葉茶包 | 單一茶種、產地香氣 | 日常熱泡、產地品牌 | 茶材粒徑、內袋空間、沖泡條件 |
| 草本複方茶包 | 草本比例與順口風味 | 生活風格、日常飲用 | 原料資料、風味搭配與商品訴求 |
| 花草、穀物與果香茶包 | 花香、穀香、果乾風味 | 晚間或季節系列 | 實際咖啡因來源、乾燥保存、萃出表現 |
| 送禮茶包組 | 多口味與產地故事 | 節慶、企業贈禮 | 單包阻隔、入數、外盒與成本;屬組合包裝 |
先選好喝茶的人與飲用情境,再決定原料、風味和茶包形式。把你的在地原料或茶包構想交給井元,一起整理成能打樣、能提案的商品。
把你的茶包構想,直接丟給井元評估 ↗以下為產品開發方向示意,實際原料、配比與標示內容,依原料資料、法規與打樣結果確認。

突顯單一產地與原料風味,最容易說清楚來源故事。

把多種草本依風味與日常情境搭配,做出品牌自己的配方。

以花草、穀物與果乾帶出香氣與口感,適合無咖啡因飲用。

多口味、多入數的禮盒組合,替節慶與企業送禮設計。
選擇好原料是做出高價值茶包的關鍵;處理原料的工法,同樣決定香氣、口感與品質。
從在地原料、加工到商品化與行銷,井元一路陪品牌把好原料做成市場看得懂的商品。

走訪小農時發現台灣少見的有機杭菊,經過產品策劃與影音行銷,讓客戶在 momo 購物創造千萬銷售。

替產量過剩、不易保存的水果找到出路,做成果乾、果醬、果醋等商品,幫小農解決問題,也替品牌創造銷售。

在印加果油發展初期,協助在地小農轉作印加果,並做成高品質印加果油與軟膠囊商品。
同一批原料,也可以延伸成其他劑型或包裝形式,讓一個原料長出一條產品線。
可以。先從目標客群、飲用情境與價格帶開始,再一起整理原料、配方與茶包形式。
可以先提供原料來源、樣品與既有資料,評估乾燥、粉碎與風味處理方式是否適合做成茶包。
可依茶材粒徑與沖泡方式評估三角立體、平面、濾掛等形式,實際依原料與製作條件確認。
可以。井元也承接外盒、單包與系列視覺規劃,從通路與陳列方式一起考量。
目前更聚焦完整商品開發,從原料、配方、包裝到上市內容一起規劃,讓產品本身先有市場賣點。

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